JN SPORTS新会展中心是厦门市跨岛发展战略的重要组成部分,致力打造成为中国顶级、国际一流的会展产业综合集聚区,以会展为平台推动产业融合发展与转型升级,助力厦门成为“中国会展典范城市”和“国际会展名城”。
项目位于翔安区东部体育会展新城片区,由展览中心、会议中心等组成,是集展览、会议、酒店、休闲等多功能为一体的复合型会展综合体。项目总投资约150亿元,总用地面积约84.67万平方米,总建筑面积123.04万平方米,净展面积约30万㎡,展览规模排名全国前6位江南体育。
新会展中心采用“鱼骨+庭院”的布局模式,建筑沿中央骨骼布置东西两个登录厅、1个净展览面积3万平方米多功能展馆、10个净展览面积2.4万平方米标准展馆、1个会议中心江南体育、1座会展酒店、1个能源中心及滨海会展配套。骨骼中央设计开放庭院,中心节点设计景观节点,并沿庭院植入餐饮江南体育、洽谈等功能,打造流线清晰、环境优美、“鱼骨+庭院”布局模式的创新型会展建筑。
展览中心造型通过对大厝文化中 “燕尾、曲脊、重檐”等元素的抽象提炼,以富有层次的屋顶、典雅的建筑细节营造展览中心迎风破浪、海滨起扬的壮丽景象,烘托“又见大厝现蓝海,恍若白鹭落九天”的诗意氛围。
厦门国贸控股建设开发有限公司为“世界500强”企业——厦门国贸控股集团有限公司旗下成员企业。成立于2006年8月,注册资本人民币5亿元,主要从事政府工程代建,城市更新等业务领域。
先后承接湖边水库安置房、中山医院内科病房大楼、领事馆区、口腔医院迁建、机场查验业务用房、复旦中山厦门医院、厦大中山医院门急诊楼、湖里区人力资源大厦、“一院一区三路一港”金砖会晤保障项目、东宅安置房、曾厝垵(住宅)项目等政府重点工程代建项目。
国贸开发厦门新会展中心项目党支部组建党建共建小组,把“创先争优”作为常态化的工作机制引入基层项目部,通过推行 “一线工作法”,建立“比、学、赶、帮、超”和“5+2”“白+黑”等工作机制,开创了党建活动扎根基层项目部的新模式,把党建工作和项目代建工作高度融合,进而推动工程建设的安全、保质、高效运作。
在国贸控股的集团历史上,新会展中心项目是截至目前为止最大的单体投资项目,所以在这个项目里汇集的,都是集团的最顶尖人才——辜晟杰作为新会展中心的项目技术负责人,用他“精算师”一样的能力,诠释了什么叫率先冲锋、攻坚克难。
万事开头难,这个体量巨大的项目开工前,有涉及多方面的多个施工登记意见函需要办理。由于地理位置特殊,办理这些函需要解决用地协调、场地租赁、地铁保护区作业申请等不同难题,辜晟杰迎难而上,通过认真研读有关政策,积极主动沟通协调有关部门,在限期内顺利推进完成了多个施工登记意见函办理,确保项目如期开工,保障项目高效建设。
一方面,辜晟杰通过制定详细进度计划,分解任务,积极协调公司有关职能部门、项目部各专业工程师共同参与设计、造价咨询等阶段审核、优化工作,确保项目快速高效推进;
另一方面,辜晟杰充分利用自身专业技术,在基坑支护、基础选型、结构选型、结构超限设计、钢结构优化、金属屋面优化、幕墙优化等方面提出专业审核优化意见,通过多轮讨论、审核、优化严格把关图纸质量,通过“精算”严格控制成本造价,最终确保项目整体投资比估算大大优化,新会展中心-展览中心项目节省造价约22亿元。